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Verfügbarkeit berechnen
Arbeitswochen, Teilzeit, Feiertage und Abwesenheiten fließen in die Wochenkapazität ein.
Ressourcenplanung & Forecast
42suite verbindet Ressourcenbuchungen, Arbeitszeiten, Feiertage und genehmigte Abwesenheiten mit Base-, Best- und Worst-Case-Szenarien. So werden Kapazitätsentscheidungen Teil der laufenden Projektsteuerung.
Ihr nennt vier Angaben; anschließend prüfen wir Passung, Migrationsumfang und den nächsten sinnvollen Schritt persönlich.

01
Arbeitswochen, Teilzeit, Feiertage und Abwesenheiten fließen in die Wochenkapazität ein.
02
Bestätigte und tentative Buchungen können mit Dealwahrscheinlichkeiten in Szenarien betrachtet werden.
03
Überbuchung, unbesetzte Kapazität und Forecast-Abweichungen werden als Managementsignale ausgegeben.
Ablauf
Passt besonders
Konkreter Ablauf
Projektleitung und Geschäftsführung stellen geplante Aufgaben der verfügbaren Kapazität gegenüber. Auslastung, Abwesenheiten und Termindruck werden sichtbar, bevor Zusagen zu nicht verfügbaren Zeiten führen.
Nächste sinnvolle Schritte
Diese Seiten schließen fachlich direkt an den beschriebenen Arbeitsschritt an.
Häufige Fragen
42suite verbindet Ressourcenbuchungen, Arbeitszeiten, Feiertage und genehmigte Abwesenheiten mit Base-, Best- und Worst-Case-Szenarien. So werden Kapazitätsentscheidungen Teil der laufenden Projektsteuerung.
Projekt- oder Dealbedarf als Ressourcenbuchung erfassen, Verfügbarkeit und Abwesenheiten berücksichtigen, Base-, Best- und Worst-Case berechnen und Kapazitätsrisiken über API und Reports prüfen.
Wochenbasierte Buchungen und Rollenbedarf, Abwesenheiten, Feiertage und Überbuchung, Szenario- und Control-Tower-API und Wochenkapazität nach Person, Rolle und Projekt.
Eine Planung bleibt eine Prognose. Sie wird belastbar, wenn Aufgaben, Abwesenheiten, Zeitbudgets und Verantwortliche laufend gepflegt werden.
Persönlicher Workflow-Check
Wir prüfen Ausgangslage, beteiligte Rollen und den nächsten sinnvollen Schritt – ohne Produktbehauptungen außerhalb des veröffentlichten Umfangs.